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Fulvio Paparo

DALLA QUALITÀ AI RISULTATI: IL CAMMINO DELL'IMPRESA VERSO IL SUCCESSO DUREVOLE Copertina flessibile – 17 dicembre 2019

di dr. Fulvio Paparo (Autore)

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Hai tra le mani un libro che è frutto di trent'anni di studio e di lavoro, ma soprattutto di passione per la Qualità, prima e al di sopra di tutto.Hai tra le mani una guida e una promessa: se sei disposto, come manager e leader d'impresa a conoscere ed applicare in modo efficace e rigoroso i principi del Total Quality Management, potrai raggiungere un successo che non sia solo aleatorio e momentaneo, ma che duri nel tempo.Hai la possibilità di intraprendere un percorso che inizia con la conoscenza: con la messa a fuoco del concetto di Qualità, con l'enunciazione degli Otto Principi delle Organizzazioni TQM, con la spiegazione del funzionamento del modello EFQM (European Foundation for Quality Management), ISO 9001 (Sistemi di gestione per la qualità), ISO 9004 (Linee guida per conseguire il successo durevole) e BQMP (Best Quality Management Practice).Ti verrà chiesto, poi, di prendere coscienza della tua capacità di Gestione del Rischio, di Leadership, di Gestione del Cliente e delle Risorse. Ciascuno di questi capitoli ti offre degli strumenti di autovalutazione, indispensabili per fare chiarezza sulla tua situazione attuale, individuare punti di forza e criticità, stabilire nuovi obiettivi e pianificare la strategia per portarli a termine. Puoi leggerli uno di seguito all'altro, dall'inizio alla fine, intraprendendo un processo di crescita personale e professionale; oppure puoi soffermarti ed approfondire solo gli aspetti che, in base alla tua situazione attuale, risultano più urgenti ed importanti.I contenuti, infatti, coprono in maniera olistica e trasversale tutto quello che è necessario sapere per gestire al meglio un'impresa. Parallelamente, l'analisi e la verifica continue sono indispensabili per l'apprendimento, il miglioramento e l'innovazione: tre fattori fondamentali per avere successo.Se vuoi, infatti, che i risultati della tua impresa siano sempre in crescita, la prima persona che non deve mai smettere di crescere e da cui devi esigere qualità ed eccellenza, sei tu stesso.Per portare avanti un management di qualità, devi ambire ad essere un manager di qualità.Tra queste pagine puoi trovare risposte alle tue domande, soluzioni ai tuoi problemi, ispirazione per i tuoi programmi a breve e lungo termine.E troverai la voce di un mentore, Fulvio Paparo, disposto ad accompagnarti e a sostenerti con la sua esperienza nel tuo cammino verso il successo durevole.Qualcuno sostiene che, per il successo di un'azienda, è cruciale il marketing. Qualcun altro pensa che la chiave sia la solidità finanziaria. Altri danno più importanza alla produzione ed al prodotto.Hanno tutti ragione, ma solo in parte: ogni sottosistema aziendale è di vitale importanza, ma nessuno, preso singolarmente, ha una valenza assoluta.Insieme, cominceremo a concepire la tua azienda come un'unità, paragonabile a un corpo umano. Ogni settore ha le sue specifiche caratteristiche e funzioni, ma possiede senso, acquista valore e prende vita solo all'interno di una relazione armonica con gli altri dipartimenti.Pensa a una squadra di calcio. Potresti anche avere un attacco fortissimo (marketing), ma se quest'ultimo non è sostenuto da un centrocampo all'altezza (produzione e consegna) e non è protetto da una difesa impenetrabile (asset finanziario), è altamente improbabile che tu riesca a vincere la partita. E se anche avessi tutte e tre le cose, ma i tuoi giocatori non fossero guidati da un buon allenatore e tra di loro non si muovessero in sintonia sul campo, difficilmente potresti essere tanto costante nelle tue prestazioni da aggiudicarti il campionato.Insieme, miglioreremo l'organizzazione e i risultati della tua azienda nel segno della qualità e dell'eccellenza sostenibili. Se vuoi passare subito all'azione, dovrai solo studiare e mettere in pratica i contenuti di questo libro. E se vuoi restare sempre aggiornato, seguimi su www.eqmc.it, dove troverai altri contenuti pensati per te e per la tua PMI.

ISBN-10

1674764197
ISBN-13

978-1674764191
Data di pubblicazione

17 dicembre 2019
Lingua

Italiano
Dimensioni

15.24 x 3.15 x 22.86 cm
Lunghezza stampa

550 pagine
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Fulvio Paparo
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Dettagli prodotto

Editore ‏ : ‎ Independently published (17 dicembre 2019)
Lingua ‏ : ‎ Italiano
Copertina flessibile ‏ : ‎ 550 pagine
ISBN-10 ‏ : ‎ 1674764197
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-1674764191
Peso articolo ‏ : ‎ 912 g
Dimensioni ‏ : ‎ 15.24 x 3.15 x 22.86 cm

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Valerio

Completo, generico

Recensito in Italia 🇮🇹 il 17 agosto 2020

Acquisto verificato

Testo ben fatto, tratta tutti i requisiti e i fattori per una gestione efficace ed efficiente di una azienda secondo i principi del TQM.
Tende ad essere più teorico e meno pratico, a parte i test di autovalutazione.

Utile

rtomrz

Figure illeggibili con Kindle

Recensito in Italia 🇮🇹 il 26 dicembre 2020

Acquisto verificato

Ho da poco iniziato a leggere questo libro; direi che il contenuto pare interessante ma quanto scritto nelle figure è quasi illeggibile. Peccato!

Utile

Gabriele Noris

Qualità, Completezza, Durata.

Recensito in Italia 🇮🇹 il 29 aprile 2020

Se mi chiedessero di descrivere il libro di Fulvio in sole 3 parole, non avrei alcun dubbio: sarebbero qualità, completezza e durata.

La qualità, intesa come forma d’arte, una passione imprescindibile per le cose fatte bene, con rigore, esperienza e disciplina.

La completezza, originata da un metodo vincente, da un approccio olistico alla propria crescita aziendale che Fulvio definisce “totale”, prendendo spunto da moltissimi settori (anche lontani tra di loro) e riuscendo ad amalgamarli per organizzare una strategia vincente e replicabile.

La durata, garantita dai suoi clienti e dai brand che lui stesso dirige e gestisce con successo.

Se è vero che tre indizi (qualità completezza e durata) fanno una prova, posso garantirti che da questo testo ricaverai le basi di cui hai bisogno per proiettare la tua azienda al successo.

Utile

Simone Pietro Barbone

Senza dubbio un manuale che ogni imprenditore dovrebbe avere sulla propria scrivania

Recensito in Italia 🇮🇹 il 15 maggio 2020

Questo non è semplicemente un libro, ma una guida di riferimento per imprenditori e professionisti d'impresa che hanno come obiettivo il miglioramento della performance.

Un numero di pagine, di contenuti di valore e di informazioni che lo avvicinano davvero a un'enciclopedia per fare impresa, dalla a alla z.

La differenza rispetto a tanti libri venduti oggi è la concretezza, che comprende sia una teoria approfondita, ma anche un approccio pratico con esempi, grafici, casi pratici, applicazioni.

Si vede dai contenuti come l'autore sia non solo un esperto di Qualità d'impresa, ma anche di gestione e sviluppo d'impresa su più fronti: commerciale, economico-finanziario, organizzativo.

Consiglio di comprarlo in versione cartacea, da tenere sulla scrivania e da rileggere più volte, applicando sul proprio business.

Recensito in Italia 🇮🇹 il 8 agosto 2021

Di semplice lettura ma si ripetono spesso argomenti già trattati dai capitoli iniziali. Avrei preferito più casi concreti invece sei soliti elenchi puntati

Utile

Luca Carlaccini

Una guida attuale, utile, sincera, scritta con cura.

Recensito in Italia 🇮🇹 il 27 aprile 2020

lo suggerisco per lettori ad ogni livello di conoscenza della materia. Spunti ed elementi utili nel lavoro quotidiano.

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