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The Escher Cycle: Creating Self-Reinforcing Business Advantage (English Edition) di [Jackson, Finn]
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The Escher Cycle: Creating Self-Reinforcing Business Advantage (English Edition) Formato Kindle


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Lunghezza: 336 pagine Word Wise: Abilitato Miglioramenti tipografici: Abilitato
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Descrizione prodotto

Sinossi

Great companies all share a common trait: they flawlessly execute day-to-day activities while maintaining a clear vision for the future. 'The Escher Cycle' is the model for achieving that greatness.

Step-by-step, Finn Jackson shows us how to create strategic advantage by focusing on increasing levels of operational excellence. The ultimate competitive advantage, he reveals, is not only sustainable but also self-reinforcing.

Strategic and practical, the author starts by identifying the key minimum activities that make any business successful. He then shows how becoming better than rivals at carrying out these activities is what provides a business with four distinct layers of strategic competitive advantage.

The first layer of advantage is Operations. This involves carrying out the basic activities better than rivals.
The second layer is Leadership. Here, advantage comes from balancing and aligning the different parts to optimise the business as a whole.
The third layer is strategy. This is about fine-tuning the way the activities are carried out to match the particular part of the economy where the business is operating.
And the fourth and ultimate layer of strategic advantage comes when the business connects all its different activities together in a way that generates higher levels of performance at all of them. This is the 'Escher Cycle'.

'The Escher Cycle' describes clearly how to create each layer of self-reinforcing business advantage, by leveraging the forces of progress which created the successful companies we have today, and which are already forming the successful companies of tomorrow.

Virtuoso performance in any field of human activity comes from focused execution of exactly what is needed -- no more and no less -- together with perfect coordination of those activities. This book explains how to achieve that virtuoso performance in business.

Dettagli prodotto

  • Formato: Formato Kindle
  • Dimensioni file: 16423 KB
  • Lunghezza stampa: 336
  • Editore: Hertford Street Press; 2 edizione (15 febbraio 2015)
  • Venduto da: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Lingua: Inglese
  • ASIN: B00TP1F640
  • Da testo a voce: Abilitato
  • X-Ray:
  • Word Wise: Abilitato
  • Screen Reader: Supportato
  • Miglioramenti tipografici: Abilitato
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Amazon.com: 4.7 su 5 stelle 6 recensioni
2 di 3 persone hanno trovato utile la seguente recensione
5.0 su 5 stelle The Forest and the Trees! 11 gennaio 2006
Di Byron W - Pubblicato su Amazon.com
Formato: Copertina rigida Acquisto verificato
I read this book about a year ago, and it still sticks with me. This book steps back from each arm of a business to give a holistic view of not only how businesses operate, but how to integrate different functions: strategy, operations, marketing, finance, consumer research, etc.

The Escher Cycle shows how to detect and analyze which aspects of your business need building and/or tuning. It also shows you how to reshape your business according to the winds of the market and the transformations of your own business (from high-cost to low-cost/low-end to high end) and which types of transformations are natural outgrowths of your business!
5.0 su 5 stelle Worth the read. 19 marzo 2009
Di billh2222 - Pubblicato su Amazon.com
Formato: Copertina rigida Acquisto verificato
I don't get all the way through many books, but I finished this one.
It actually got better towards the end, with some really original thinking.
4 di 7 persone hanno trovato utile la seguente recensione
5.0 su 5 stelle Comment by the Author 7 dicembre 2004
Di Finn Jackson - Pubblicato su Amazon.com
Formato: Copertina rigida
This is a book about HOW TO INTEGRATE STRATEGY AND EXECUTION within business.

It reveals the key activities that make a strategic difference. It shows how to create strategy that is action-driven. And it shows how a business can copy the forces that drive 'progress', to build a virtuous circle of the ultimate, self-reinforcing competitive advantage.

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