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Getting to Plan B: Breaking Through to a Better Business Model (Inglese) Copertina rigida – 1 ago 2009


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Recensione

“...it is both a handbook for those already on the way to building a successful business as well as encouraging others to think they could do it.” - The Financial Times, September 30, 2009

Dalla quarta di copertina


“This is a fantastic book. The stories are excellent . . . deep and insightful . . . and the storytelling is real. Getting to Plan B isn’t as much about second tries as it is about the authors’ helping you understand what it takes to drive an early-stage company to success.” - Bill Campbell, Chairman, Intuit


“This great book will guide business leaders and help them stay focused as they transform their plans. Whether they are reshaping a new business model, or executing a quarterly strategy review in an ongoing business, this book will help leaders overcome the unpredictable waves and obstacles that stand in the way of their envisioned goals.” - Takaaki Hata, Partner, Globis Capital Partners, Tokyo


“Getting to Plan B is the definitive handbook about the mind-set and moves required to lead any company in our messy and ever-changing world. This is more than the most useful book I’ve ever read on entrepreneurship: Mullins and Komisar challenge and redefine how organizational strategy and innovation ought to be managed in any company. - Robert Sutton, professor, Stanford University, and author of The No Asshole Rule

“Getting to Plan B is a treasure trove of clear, practical lessons for entrepreneurs. It is real-world, hard-hitting, and prescriptive—not the fuzzy theoretical stuff found in too many business books. Komisar and Mullins repeatedly challenge conventional wisdom with experience and insight. This is a must-read.” - John Doerr, partner, Kleiner Perkins Caufield & Byers


“John and Randy perfectly capture the trials and triumphs of entrepreneurship. They weave in antidotes that can be successfully applied. I wish this book was published a decade back—I could have used it as an entrepreneur. Now as a venture capitalist I would suggest this as required reading to all my CEO’s.” - Vani Kola, Founder, Indo U.S. Ventures, Bangalore

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Dettagli prodotto

  • Copertina rigida: 272 pagine
  • Editore: Harvard Business School Press (1 agosto 2009)
  • Lingua: Inglese
  • ISBN-10: 1422126692
  • ISBN-13: 978-1422126691
  • Peso di spedizione: 476 g
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