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Strategia oceano blu. Vincere senza competere Copertina rigida – 19 gennaio 2011
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C'è una nuova edizione di questo articolo:
- Lunghezza stampa301 pagine
- LinguaItaliano
- EditoreRizzoli
- Data di pubblicazione19 gennaio 2011
- Dimensioni14 x 2 x 22 cm
- ISBN-108817057932
- ISBN-13978-8817057936
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Dettagli prodotto
- Editore : Rizzoli (19 gennaio 2011)
- Lingua : Italiano
- Copertina rigida : 301 pagine
- ISBN-10 : 8817057932
- ISBN-13 : 978-8817057936
- Peso articolo : 340 g
- Dimensioni : 14 x 2 x 22 cm
- Posizione nella classifica Bestseller di Amazon: n. 555,301 in Libri (Visualizza i Top 100 nella categoria Libri)
- n. 31,978 in Impresa, strategia e gestione (Libri)
- Recensioni dei clienti:
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Recensito in Italia il 16 gennaio 2019
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Tutto sembra rosso, faticoso, difficile, conosci il colore blu?
E' un testo sul management è vero, ma io lo consiglio a chiunque, osservando il mercato ami porsi delle domande e ami percorrere strade meno battute per poter offrire quel "qualcosa in più" che davvero possa fare la differenza e farci emergere dalla massa.
Una lettura che ti apre la mente verso nuovi orizzonti, nuovi spazi di mercato inesplorati, ma che ti regala anche un modo nuovo di osservare il presente puntando al futuro.
I concetti chiave: la NON-COMPETIZIONE, la DIFFERENZIAZIONE unita alla ricerca del COSTO più BASSO e l'INNOVAZIONE DEL VALORE (Value Innovation) concetto cardine intorno al quale ruota tutta la strategia. "..è proprio la combinazione di un'utilità eccezionale, un pricing strategico e il rispetto del target di costo che consente all'azienda di raggiungere l'innovazione di valore, cioè un aumento significativo di valore creato sia per gli aquirenti, sia per se stessa."
L'eccezionale scorrevolezza del testo (cosa non facile per argomenti del genere) e i numerosi case studies rendono la lettura piacevole e allo stesso tempo esaustiva in tutte le sue parti. Molto utili anche gli approfondimenti delle due appendici finali presenti in questa nuova edizione .
Unico rimprovero: non averlo letto prima. Ma cosiderando che è uscito nel 2005 è ancora ATTUALISSIMO soprattutto per il mercato italiano.
L' approccio sistematico, presentato all'interno di questo libro, rendere irrilevante i vecchi stereotipi del concetto di "concorrenza" e delinea i principi e gli strumenti che qualsiasi azienda, organizzazione o governo può utilizzare per creare e conquistare i propri oceani blu.
Lo consiglio vivamente a tutti coloro che si vogliono mettere alla prova o che già sono dentro ad una realtà aziendale.
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