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il 2 maggio 2014
La guida è di ottima qualità: sintetica, pratica e completa.
Preciso però che si tratta di una sorta di guida pratica, appunto, al PM: fornisce una sintesi dei compiti principali del PM, di cosa debba fare ed alcuni suggerimenti sintetici sul comportamento ed i modi.
Non è un libro che propone una metodologia particolare e approfondita.
L'utilità è indiscutibile per chi approccia il project management e ha bisogno di una visione di sintesi, oltre che delle linee generali da seguire.
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il 12 gennaio 2017
Ho letto il libro con molto interesse: veloce, sintetico va subito al cuore delle tematiche affrontate, fornendo spunti utili, suggerimenti e consigli facilmente riconducibili a situazioni reali che si affrontano nel mondo lavorativo. Ne ho apprezzato in particolare la trattazione degli aspetti di soft skill e comportamentali di un Project Manager che, sulla base della mia esperienza, influiscono notevolmente sulla buona riuscita di un progetto. Ottima anche la proposta di framework documentale.
Da non perdere!
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il 17 settembre 2013
Uno dei problemi per chi si affaccia per la prima volta al PM è la mancanza di efficaci punti di riferimento, esempi e 'best practices'.
In un mercato così movimentato ed imprevedibile, è indispensabile avere un buon punto di partenza per poter affrontare, schedulare e principalmente portare a termine progetti di varia entità.
L'autore fornisce degli esempi per far comprendere in maniera chiara ed esaustiva le problematiche a cui si va incontro e le possibili soluzioni da intraprendere.
Ottimo libro.
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il 12 agosto 2016
Contiene spunti e suggerimenti interessanti. Può essere il giusto stimolo ad approfondire i vari argomenti trattati. Gliesempi sono facilmente riconducibili a situazioni reali che si incontrano negli ambienti di lavoro del settore terziario.
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il 12 gennaio 2018
L’aspetto pratico della gestione documentale sembrava voler essere affrontato, ma l’aspettativa è stata disattesa da una descrizione superficiale delle attività e da una appendice davvero scarna. In ogni caso è una buona lettura, orientata ai PM con esperienza come ai principianti.
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il 16 febbraio 2015
Un ottimo testo da tenere sempre a portata di mano, utile sia in caso di progetti semplici che complessi.L'autore comprime in questo hand-book tutte le fasi del Project Management, dai meeting iniziali alla chiusura del progetto, in appendice vengono affrontati alcuni aspetti psicologici che riguardano la gestione del team. Ho scelto l'ebook in modo da poterlo consultare ovunque. Assolutamente consigliato
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il 24 marzo 2016
Libro molto utile anche per chi, come me, si affaccia per la prima volta verso il PM. Scritto in maniera molto chiara. Il suo punto di forza è la sintesi nei contenuti. In poche pagine è possibile capire come sviluppare subito un progetto, quali sono i documenti principali e come elaborarli, senza inutili e lunghe digressioni . Una guida da avere sempre con se .Consigliato !!!
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il 25 aprile 2018
Trattazione completa e ricca di suggerimenti ed esempi utili.
Scritto in modo chiaro e semplice.
Interessanti gli spunti sulle soft-skill
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il 7 novembre 2014
Non il solito testo accademico e di difficile applicazione nel mondo del lavoro reale. La velocità di applicabilità del validissimo e collaudato metodo suggerito, in un mondo in cui il tempo per la realizzazione di un progetto è sempre più stringente, ne fanno un testo veramente prezioso. Da non perdere!
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il 23 novembre 2016
E' pur vero che si tratta di un testo pensato per dare le basi del PM, ma l'ho trovato di scarsa utilità nel lavoro quotidiano
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