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il 17 settembre 2013
Uno dei problemi per chi si affaccia per la prima volta al PM è la mancanza di efficaci punti di riferimento, esempi e 'best practices'.
In un mercato così movimentato ed imprevedibile, è indispensabile avere un buon punto di partenza per poter affrontare, schedulare e principalmente portare a termine progetti di varia entità.
L'autore fornisce degli esempi per far comprendere in maniera chiara ed esaustiva le problematiche a cui si va incontro e le possibili soluzioni da intraprendere.
Ottimo libro.
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il 2 maggio 2014
La guida è di ottima qualità: sintetica, pratica e completa.
Preciso però che si tratta di una sorta di guida pratica, appunto, al PM: fornisce una sintesi dei compiti principali del PM, di cosa debba fare ed alcuni suggerimenti sintetici sul comportamento ed i modi.
Non è un libro che propone una metodologia particolare e approfondita.
L'utilità è indiscutibile per chi approccia il project management e ha bisogno di una visione di sintesi, oltre che delle linee generali da seguire.
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il 8 settembre 2016
L'impaginazione non è fatta molto bene e mancano i numeri delle pagine. Per quanto riguarda i contenuti credo sia troppo sintetico.
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il 25 settembre 2017
sinceramente mi aspettavo molto di più. in così poche pagine, credo sia molto difficile mettere delle basi su cui lavorare.
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il 12 aprile 2012
Ho trovato questo manuale molto chiaro, conciso ed esaustivo. Sono enfatizzati gli aspetti pratici ed operativi della gestione di un progetto, senza inutili commenti scontati. Da avere sempre a portata di mano.
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il 7 ottobre 2014
Personalmente ritengo questo libro abbastanza inutile per chi già ha delle basi molto minime su Project management. Sconsigliato fortemente per chiunque.
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il 16 marzo 2016
a mio parere, è poco piu' che una raccolta di appunti personali pubblicata sotto forma di libro. La forma non e' affatto curata, i periodi sono pieni di inutile punteggiatura, infarcito di inglesismi non spiegati.
Nella sostanza, è incomprensibile ai neofiti e puo' risultare utile solo a chi ha lavorato a stretto contatto con l'autore (sempre secondo me).
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il 24 marzo 2016
Veramente una lettura interessante anche per chi già mastica il tema del Project Management. L'autore riesce in maniera chiara e sintetica (con molti esempi pratici) a proporre un framework organizzativo e di documentazione di progetto, il tutto senza divagazioni! Consigliatissimo a chi vuole un compendio da tenere a portata di mano!
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il 6 aprile 2017
Quando si passa da un termine all'altro, elencando una serie di attività e descrivendole in modo frettoloso, il risultato è un libro interessante ma al tempo stesso poco utile nella pratica.

In ogni caso, ritengo che il libro abbia un buon potenziale e meriti di essere letto da chi aspira al ruolo di Project Manager.
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il 13 aprile 2017
Libro ricevuto. É un volumetto da neanche cento pagine. Sembra impaginato da topo Gigio (ad esempio, a volte il testo è giustificato, a volte no) e scarsamente revisionato (mancano preposizioni, errori di battitura...).
In virtù di questo e della scarsezza dei contenuti non ne consiglio l'acquisto.
Avere esperienza in materua non è abbastanza per scrivere un libro.
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